Bedrijven worden geconfronteerd met snel veranderende omgevingen en markten. Nieuwe “game changing”  ontwikkelingen zoals deeleconomie, digitale, circulaire economie en robotisering leiden ertoe dat de bestaande bedrijfsvoering vaak niet meer passend is.

Om als bedrijf waarde te blijven creëren moet je snel en flexibel reageren op deze veranderingen.

Succesvolle bedrijven hebben zich aangepast door meer decentraal te gaan met slimme zelfsturende eenheden. Hiërarchische lijnsturing gaat steeds meer over op projectsturing met als doel: duurzame slimme waardeontwikkeling.

Value IQ,  Consultancy en Interim-management is gespecialiseerd in duurzame waardecreatie met organisatorische- en indien nodig financiële-herstructurering. Gebaseerd op een uit Operational Excellence afgeleide integrale methode, ondersteund met Data-Science worden procesverbeteringsacties ingezet die blijvend effect hebben.

Met de bedrijfsvisie als uitgangspunt, worden strategische doelen vastgesteld en vertaalt naar operationele prestaties en verbeteringsdoelen. Deze doelstellingen vormen de basis voor alle verbeteractiviteiten binnen het bedrijf. Met deze methode zijn alle procesverbeteringsprojecten ingebed en in lijn met de strategische visie van het bedrijf. Deze aanpak leidt tot een duurzaam continu verbeterend bedrijf.